Mentoring

Mentoring ist ein begleitender Prozess und kann als informelles Coaching betrachtet werden Jeder der neu im Unternehmen ist (Praktikanten, Auszubildende und Berufseinsteiger) oder ein neues Ziel oder Aufgabe hat, erhält durch einen erfahrenen Mentor die Unterstützung die kontextbezogen benötigt wird.

(Neue) Mitarbeiter so schnell wie möglich mit dem richtigen Wissen für den produktiven Einsatz unterstützen. Es kann ein Teil vom Onboarding sein und sollte aber auch darüber hinaus als Begleitung angedacht sein.

Onboarding

Ein neuer Mitarbeiter (Mentee) holt eine erfahrene Person aus seinem Bereich (Mentor) als direkten Ansprechpartner, um das technische und informelle Wissen schnell weiterzugeben und in die bestehenden Netzwerke einzuführen. Es sollte nicht der Vorgesetzte sein. Feedback von Mentor sollte in den Testzeitraum oder die Mitarbeiterbewertung einbezogen werden.

Informelles Coaching

Im Falle eines langfristigen Wissensaufbaus kann ein erfahrener Angestellter mit der gleichen Aufgabe der Person helfen, durch Zusammenarbeit und Herausforderung auf die nächste Ebene zu gelangen.