New Work

New Work · 31. März 2020
Die Corona Krise trifft uns derzeit mit voller Wucht und mit all den typischen Merkmalen. Wir befinden uns noch mittendrin und wir wissen nicht wie lange es noch dauert. Trotz diesen Umständen sehe ich jetzt schon viele Chancen, die sich durch das neue Umfeld ergeben. In diesem Artikel erörtere ich 3 positive Auswirkungen durch die Corona Krise.

New Work · 26. Februar 2020
Retrospektiven sind eine grundlegende Praxis für jede Gruppe von Menschen, die bereit sind, aus früheren Erfahrungen zu lernen.  Für die agile Zusammenarbeit ist es ein sehr wichtiges Instrument. Teams werfen einen gemeinsamen Blick in die Vergangenheit, um für die Zukunft zu lernen.

New Work · 19. Februar 2020
Hinter allen agilen Konzepten steht der tiefergehende Sinn von selbstorganisiertem und interdisziplinärem Zusammenarbeiten - ausgerichtet an einem gemeinsamen Ziel durch kontinuierliches Lernen und Kommunikation auf Augenhöhe. Hierfür sind allerdings verschiedene Voraussetzungen notwendig, um ein entsprechendes Umfeld zu schaffen. Gibt es niemanden, der sich damit auskennt und dies auch entsprechend begleitet, befindet man sich schnell in der Welt der sogenannten Fake Agilität.

New Work · 16. Januar 2020
Jeder Product Owner, der unterschiedliche Bedürfnisse in einem Sprint zufrieden stellen will, kennt die Herausforderung der Formulierung eines aussagekräftigen Sprint Ziels. Für diesen Fall empfehle ich die nachfolgende Metapher der Produkt Speisekarte anstelle die gesamte Energie in die Sprint Ziel Definition zu stecken. Somit bleibt Product Owner flexibel bei seiner Planung und kann trotzdem dem Team ermöglichen, immer sich auf das Wichtige fokussieren zu können.

New Work · 02. Dezember 2019
Das agile Umfeld, das versucht komplexe Probleme zu lösen und Innovationen hervorzubringen, lebt von Mitarbeitern, die Lust haben sich einzubringen und miteinander Neues zu erschaffen. Da passt die Vorgehensweise eines klassischen Projektleiter, der von oben die klare Ansagen macht und die Entscheidungen vorgibt, nicht mehr dazu. Somit sieht die Zukunft von einem traditionellen Projektleiter nicht so rosig aus.

New Work · 02. November 2019
In einer Team Charta werden alle Regeln für die Zusammenarbeit (Working agreement) in einem Team festgelegt. Es legt die Basis in einem Team, um erfolgreich zu sein. Es ist eine Methode, um die Dysfunktion 4 - Vermeidung von Verantwortlichkeit zu überwinden.

New Work · 18. September 2019
In vielen Unternehmen gibt es immer noch Widerstände gegen die agile Denkweise, obwohl bekannt ist, dass die bestehenden Probleme besser damit lösbar sind. Deshalb möchte ich nun nachfolgend als Hifestellung auf ein paar Modelle zur Entscheidungsfindung eingehen, die dabei helfen herauszufinden, wo das Problem angesiedelt ist und mit welcher Strategie es lösbar ist. Durch diese Betrachtung kann dann auch jeder persönlich die Frage beantworten, ob er agil(er) werden muss oder nicht.

New Work · 19. Juli 2019
Das agile Manifest steht jedem zur Verfügung. Es kann auch jeder Lesen und mit hoher Wahrscheinlichkeit manche auch ein paar Zusammenhänge erkennen. Die agile Denkweise unabhängig von der Methodik einzusetzen ist jedoch nicht einfach durch Lesen erlernbar. Hier kommt der Agile Coach ins Spiel der als Begleiter nicht nur auf Teamebene agiert.

New Work · 23. April 2019
Lean Coffee ist eine strukturierte Diskussionsformat, bei der es keine vorab definierte Agenda gibt. Die Themen werden werden von den Teilnehmern gemeinsam zu Beginn des Treffens festgelegt und priorisiert. Jeder kann seinen Themen mitbringen, die ihn gerade beschäftigt und für die er die Unterstützung von anderen in Anspruch nehmen möchte. Ich verwende dieses Format gerne an dem Agile Stammtisch in Lindau.

New Work · 15. April 2019
Eine Community of Practice ist eine Gruppe von Menschen, die ein gemeinsames Anliegen oder eine Leidenschaft für etwas haben. Es geht um eine praxisbezogene und abteilungsunabhängige Gemeinschaft, die sich regelmäßigen austauschen und verbessern wollen. Die Teilnahme an einer solchen Gemeinschaft ist immer freiwillig und ist unabhängig von Vorkenntnissen. Anfänger, Fortgeschrittene und Experten treffen sich regelmäßig, um gemeinsam zu lernen.

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