Artikel mit dem Tag "m30"



New Work · 14. Mai 2020
Im Sinne von "working out loud" möchte ich meine Hausaufgaben im Rahmen eines Management 3.0 Kurses mit euch teilen. Meine Aufgabe ist es nun verschiedene Situationen aus der Vergangenheit mit Fokus auf den Management Stil wie im Bild beschrieben zu beurteilen, ob das das Vorgehen hilfreich war und wie es verbessert werden kann. Eine schöne Einladung der Reflexion, die ich hiermit gerne folge.

Gamification · 21. Oktober 2019
Das Spiel Moving Motivator bietet sich als Teamspiel an, um herauszufinden, was jeden Einzelnen motiviert und welche gemeinsame Motivatoren ein Team haben kann. Insbesondere wenn eine Veränderung geplant ist, kann die Einflussfaktoren für die Team Motivation untersucht werden. Es ist dabei nicht angedacht in irgendeiner Art und Weise eine Bewertung durchzuführen, sondern eher Transparenz und in weiterer Folge ein Verständnis füreinander zu entwickeln.

Gamification · 22. Juli 2019
Die meiste Zeit arbeiten wir nur nebeneinander, kennen uns aber nicht wirklich. Die heutige Zeit benötigt eine gute Zusammenarbeit untereinander. Dieses Miteinander kommt nicht einfach so zustande. Die Personal Map von Management 3.0 ist ein guter Einstieg, um ein besseres Verständnis für sein Gegenüber zu erhalten und die Kommunikation sowie die Kreativität zu steigern.

Gamification · 25. November 2018
Meddlers, angelehnt an das beliebte Siedler von Catan Brettspiel, kann im Bereich Change Management insbesondere im Rahmen einer agilen Transformation eingesetzt werden. Das Spiel soll dabei helfen die bestehenden Strukturen innerhalb einer Organisation und die Team-Zusammenhänge zu überdenken und in weiterer Folge diese agiler und kundenorientierter zu gestalten. Durch die Visualsierung können leichter Diskussionen über die Organisationsstruktur und die darauf aufbauenden internen

Gamification · 18. März 2017
Ein wesentlicher Bestandteil der agiler Führung ist der konsequente Einbezug des Teams in Entscheidungsprozesse und die Ermächtigung des Teams zu selbstorganisiertem Arbeiten. Eines der wichtigsten Führungsinstrumente ist an dieser Stelle die Delegation.

New Work · 13. März 2017
Wertschätzendes Feedback ist wichtig Angeregt durch den Input beim letzten NLP Seminar Wochenende bezüglich Feedback geben, möchte ich das Thema auch hier aufgreifen und auch zwei wertschätzende Methoden für Gruppen vorstellen.