Artikel mit dem Tag "Methode"



New Work · 03. Mai 2020
Der Product Owner als Interessenvertreter aller Stakeholder ist hauptverantwortlich für das Stakeholder Management. Es ist ein fortlaufender Prozess, der auf die Bedürfnisse der Stakeholder eingeht und durch eine transparente Kommunikation von Projektfortschritt aber auch Hindernissen ein partnerschaftliches Verhältnis basierend auf Vertrauen untereinander aufbaut. Dieser Blog Artikel zeigt welche Methoden es gibt, um eine Stakeholder Analyse durchzuführen.

Veranstaltungen · 19. Februar 2020
Das Kennenlernspiel und Agile Game stand diesmal unter dem Motto Selbstorganisation. Der Stammtisch war mit 15 Personen sehr gut besucht. Dementsprechend vielfältig waren auch die Themen beim Lean Coffee. Insgesamt 5 Themen haben es in die Diskussionrunde geschafft - angefangen von Detailinformationen zu Scrum On Board, über Themen Kulturthemen und Führung sowie Erfahrungsaustausch bezüglich Methoden für ScrumBan und User Experience.

New Work · 16. Januar 2020
Jeder Product Owner, der unterschiedliche Bedürfnisse in einem Sprint zufrieden stellen will, kennt die Herausforderung der Formulierung eines aussagekräftigen Sprint Ziels. Für diesen Fall empfehle ich die nachfolgende Metapher der Produkt Speisekarte anstelle die gesamte Energie in die Sprint Ziel Definition zu stecken. Somit bleibt Product Owner flexibel bei seiner Planung und kann trotzdem dem Team ermöglichen, immer sich auf das Wichtige fokussieren zu können.

New Work · 07. April 2019
Erfolgreiche Teams vertrauen sich gegenseitig, führen lösungsorientierte Konflikte, sind fokussiert auf den Erfolg des gesamten Teams, indem sie sich gegenseitig zur Verantwortung ziehen und verbindlich gegenüber Entscheidungen und Umsetzungsvorhaben verpflichten. Wo steht dein Team? Mit Hilfe der 5 Dysfunktionen eines Teams von Patrick Lencioni kannst du es analysieren.

New Work · 03. Oktober 2018
In diesem Artikel veröffentliche ich zum ersten Mal mein Ergebnis hinsichtlich der Erfolgsfaktoren des Requirements Engineering aus meiner Diplomarbeit von 2006 sowie Hintergrundwissen zu dem Thema. Die herausgefundenen Erfolgsfaktoren sind immer noch aktuell.

Veranstaltungen · 29. September 2018
Erfahrungsbericht UX 360° Seminar: Ich habe eine Woche lang mein Wissen im Bereich User Experience aufgefrischt und viele neue Methoden kennengelernt.

Gamification · 18. März 2017
Ein wesentlicher Bestandteil der agiler Führung ist der konsequente Einbezug des Teams in Entscheidungsprozesse und die Ermächtigung des Teams zu selbstorganisiertem Arbeiten. Eines der wichtigsten Führungsinstrumente ist an dieser Stelle die Delegation.

New Work · 18. März 2017
»Auf strategischen Konferenzen und Workshops finden die wichtigsten Gespräche immer in den Kaffeepausen statt!« Harrison Owen Open Space (engl.) bedeutet „offener Raum“ oder „Freiraum“. Die Methode wird zur Gestaltung von Konferenzen eingesetzt, um ein wichtiges Thema unter verschiedenen Aspekten in großen Gruppen zu betrachten. Zusätzlich kann es als Instrument zur Organisationsentwicklung eingesetzt werden, da es sich um einen partizipativer Veränderungsprozeß mit Vor- und...

New Work · 13. März 2017
Wertschätzendes Feedback ist wichtig Angeregt durch den Input beim letzten NLP Seminar Wochenende bezüglich Feedback geben, möchte ich das Thema auch hier aufgreifen und auch zwei wertschätzende Methoden für Gruppen vorstellen.