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New Work · 16. Januar 2020
Jeder Product Owner, der unterschiedliche Bedürfnisse in einem Sprint zufrieden stellen will, kennt die Herausforderung der Formulierung eines aussagekräftigen Sprint Ziels. Für diesen Fall empfehle ich die nachfolgende Metapher der Produkt Speisekarte anstelle die gesamte Energie in die Sprint Ziel Definition zu stecken. Somit bleibt Product Owner flexibel bei seiner Planung und kann trotzdem dem Team ermöglichen, immer sich auf das Wichtige fokussieren zu können.